Vài năm trở lại đây,ểnđổisốtrongdoanhnghiệpnhỏvàvừaBắtđầutừnhậnthứccủangườilãnhđạketquabongd chuyển đổi số là cụm từ không còn quá lạ lẫm đối với doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, theo nhận định của các chuyên gia, bên cạnh những doanh nghiệp lớn bắt nhịp chuyển đổi số, thì doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs), hoặc siêu nhỏ vẫn còn vấp phải nhiều rào cản như: thiếu kỹ năng số và nhân lực; thiếu nền tảng công nghệ thông tin đủ mạnh để cho phép chuyển đổi kỹ thuật số; thiếu tư duy kỹ thuật số hoặc các thách thức về văn hóa kỹ thuật số trong doanh nghiệp...
Theo ông Nguyễn Văn Tuấn - Phó Tổng giám đốc VCCorp, nhà sáng lập Bizfly, các doanh nghiệp SMEs thường có 4 góc nhìn sai lầm như sau về quá trình chuyển đổi số. Cụ thể, chuyển đổi số chỉ dành cho doanh nghiệp lớn; chuyển đổi số tốn nhiều tiền; chuyển đổi số triển khai càng nhiều càng tốt, tiến trình diễn ra nhanh chóng; chuyển đổi số là chiếc đũa thần giúp doanh nghiệp cất cánh.
