【giải bóng đá nữ úc】Soi kèo góc Hungary vs Đức, 2h45 ngày 20/11

TWI là chương trình được quân đội Mỹ phát triển từ đại chiến thế giới thứ hai. Nhưng ít ai biết rằng TWI đã trở thành bí quyết thành công của nền công nghiệp Nhật Bản và vượt xa Mỹ khi Mỹ đưa TWI vào Nhật để khôi phục nền kinh tế hậu chiến và được nhân rộng ra toàn thế giới.

Tại Việt Nam,đàotạonhậnthứchướngdẫnkĩnăngquảnlývàsựthayđổitừNhàmáymayHòaThọgiải bóng đá nữ úc TWI chính thức được phổ biến rộng rãi vào tháng 1 năm 2013 và đang nỗ lực tuyên truyền, phố biến phương pháp này tới các doanh nghiệp. TWI là viết tắt của Training Within Industry có nghĩa là Đào tạo tại doanh nghiệp với 3 chương trình đào tạo kỹ năng thiết yếu cho các cấp Giám sát bao gồm: Kỹ năng Chỉ dẫn việc (JIT), Kỹ năng Quan hệ công việc (JMT), Kỹ năng Cải tiến phương pháp làm việc (JRT).

Lãnh đạo nhà máy may Hòa Thọ - Quảng Ngãi tin rằng, thông qua đào tạo ba chương trình JIT, JMT và JRT của TWI một cách có hệ thống cho toàn thể các cấp quản lý nhân viên sản xuất và nhân viên phục vụ khách hàng, chất lượng sẽ được xây dựng vào sản phẩm/dịch vụ, các rủi ro về an toàn và môi trường sẽ được ngăn ngừa, các bí quyết tiết kiệm nguồn lực sẽ được thực hiện để mang lại năng suất lớn nhất cho tài sản của tổ chức trong khi thỏa mãn được mong đợi của khách hàng.

Chuyên gia đào tạo nhận thức, hướng dẫn kĩ năng quản lý tại Nhà máy may Hòa Thọ, Quảng Ngãi.

Đáp ứng mong đợi của khách hàng, Trung tâm SMEDEC 2 đã cùng doanh nghiệp giải quyết được các vấn đề về sản lượng, chất lượng, chi phí, tay nghề nhân viên, xử lý xung đột, đồng thời khuyến khích trình bày các cải tiến… thông qua Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020”.